Pular para o conteúdo
Falar com a consultoria

A mesma pergunta, dos dois lados.

O diagnóstico é a distância entre as duas respostas.

Clareza de propósito

D1 · Sentido, propósito e contribuição · indicador I1.1

Talentos Gen Z

Compreendo o propósito da organização e as prioridades que orientam suas decisões.

item Q001

Lideranças

Os jovens da minha equipe compreendem o propósito e as prioridades da organização.

item Q002

Escrever para a consultoriaVer o instrumento V0.2

Autonomia progressiva

D2 · Aprendizagem, autonomia e maturidade · indicador I2.2

Talentos Gen Z

Busco informações e alternativas antes de solicitar que outra pessoa resolva uma dificuldade por mim.

item Q009

Lideranças

Os jovens realizam suas atividades com autonomia adequada ao seu nível de experiência e às responsabilidades assumidas.

item Q010

Feedback e acompanhamento

D4 · Liderança e desenvolvimento da Geração Z · indicador I4.2

Responda como responderia um jovem da sua equipe. É o formato exato da coleta: uma afirmação por tela, 5 pontos e a saída “Não sei / Não se aplica”.

Talentos Gen Z

Recebo feedbacks suficientemente frequentes para compreender meu progresso e meus pontos de melhoria.

Lideranças

Realizo conversas de feedback que combinam reconhecimento, correção e próximos passos.

item Q023

Escolha uma resposta para ver o outro lado deste par.

As duas linhas se encostam. Não se somam.

Não existe uma nota da empresa

Somar os três públicos em uma média única apagaria justamente o que o instrumento mede. As 7 dimensões aparecem com as três percepções sobrepostas, cada uma com traço e marcador próprios — legíveis inclusive impressas em preto e branco.

Ausência de dado não vira zero

Indicador sem resposta válida, público sem respondente e recorte abaixo de 3 pessoas são reportados como lacuna, com o motivo. Zero é uma afirmação: dizer “maturidade nula” sem dado seria afirmar o que o dado não sustenta.

Coerência cultural e operacional

D7 · Cultura e condições para contribuição · indicador I7.3

Talentos Gen Z

Percebo coerência entre os valores divulgados pela organização e as práticas do dia a dia.

item Q042

Lideranças

As práticas de gestão são coerentes com os valores que a organização declara.

item Q043

RH/DHO

As políticas e processos analisados demonstram coerência com a experiência que a empresa deseja oferecer à Gen Z.

item Q044

O instrumento V0.2

Públicos e itens
  • Talentos Gen Z— 25 itens
  • Lideranças— 14 itens
  • RH/DHO— 5 itens
Estrutura
7 dimensões, 21 indicadores e 44 itens ao todo, 3 deles reversos. Escala Likert de 5 pontos mais a saída “Não sei / Não se aplica”, que é descartada do cálculo em vez de contar como discordância.
Aplicação
De 1 a 8 minutos no próprio celular, conforme o público, um item por tela, uma vez por pessoa. Quem responde não vê nota nenhuma — nem a própria.
Anonimato
Sem nome, e-mail, matrícula, IP, identificador de dispositivo ou campo de texto livre. A única segmentação é o departamento, em lista fechada de 13 opções, e recortes com menos de 3 respondentes são suprimidos do relatório.

As 5 faixas de leitura

  1. 1. Reativo1,00–1,79

    A organização reage aos conflitos e possui poucas práticas estruturadas.

  2. 2. Sensibilizado1,80–2,59

    Reconhece o desafio, mas atua principalmente com iniciativas pontuais.

  3. 3. Estruturado2,60–3,39

    Possui práticas definidas, ainda com integração parcial.

  4. 4. Integrado3,40–4,19

    Conecta talentos, lideranças, cultura, processos e aprendizagem.

  5. 5. Evolutivo4,20–5,00

    Aprende continuamente e converte diversidade geracional em valor.

As faixas são hipótese de comunicação declarada pela matriz, não corte estatístico validado. O painel as apresenta como leitura, jamais como veredito.

Como a aplicação acontece

  1. Três endereços, um por público

    A consultoria cadastra a organização e recebe os três links prontos. Cada um abre apenas o conjunto de itens daquele público.

    • /empresaTalentos Gen Z
    • /empresa-liderLideranças
    • /empresa-rhRH/DHO

  2. A turma responde de uma vez

    Sem login e sem cadastro. O rascunho fica no aparelho, para quem precisar parar no meio, e cada aparelho envia uma vez — salvo quando a aplicação é num terminal compartilhado, que a consultoria libera empresa a empresa.

  3. A leitura acontece lado a lado

    O painel mostra as 7 dimensões com as três percepções sobrepostas, filtra por departamento e exporta os dados brutos anonimizados em .xlsx e .csv para a validação psicométrica, que acontece fora da plataforma.

Aplicar o Eco-Mapeamento na sua organização

A aplicação é conduzida pela consultoria e a devolutiva é presencial. Escreva contando o tamanho da equipe e o momento da empresa.

Escrever para a consultoria

ou copie o endereço: ana.castro@educonsulcoaching.com.br